Вам нужен конкретный план, чтобы расти дальше и не застрять на текущем уровне денег и проектов
Вы тратите недели и месяцы на одного клиента - докручиваете SMM, креативы в рекламе, пытаетесь придумать какую-то автоворонку, свести всё воедино, чтобы компания получала заявки, и сами готовы порваться на британский флаг, дабы вас увидели, признали ваши заслуги и заплатили в соответствии с проделанной работой.
Но в один момент вы понимаете, что вам не очень приятно вести общение с командой проекта и конкретно с собственником, потому что каждый день ставятся под сомнение ваши компетенции, сильные стороны и в целом ваша полезность для проекта. Хотя вы работаете день и ночь.
«Несправедливо!» - думаете вы в этот момент.
Ваша лояльность к команде, отдача в проекте и приверженность маркетингу ударилась о кирпичную стену непонимания. Всё еще идет к тому, что может быть с вами вообще попрощаются. И красивые картинки о бонусах и признании командой начинают растворятся, как сон.
В такой ситуации важно не хлопнуть дверью и начать со всеми ругаться, кто не признал вашего маркетинг-гения, а разобраться, что делать дальше и как разрулить ситуацию, дать результат и остаться ценным сотрудником проекта.
Но когда вы под эмоциями и в состоянии «сжечь мосты» - это не лучший момент принимать тактические решения и тем более искать выход, потому что текущая модель поведения привела вас в эту точку.
Что делать в такой ситуации, чтобы никому не навредить и как найти общие точки с проектом, чтобы потом не жалеть о «сожжённых мостах»?