Когда мне поставили задачу собрать отдел маркетинга, я тестировал разные инструменты в найме, мотивации и управлении людьми. В итоге собрав эффективный отдел маркетинга из 35 человек и повторив это множество раз в других проектах, мы с командой собрали пошаговый план сбора и управления отделом маркетинга на базе кейсов и цифр.
Маркетолог, бывший директор по маркетингу в "Units.bz", один из лучших спикеров по темам маркетинга и управления командой в СНГ
Как собрать и управлять
отделом маркетинга
и перестать сливать бюджеты ежедневно?
Рекомендуется для:
проектов с рекламными бюджетами от 1 млн. рублей/мес
07 - 10 марта
Старт марафона:
Подарок за регистрацию:
Серия уроков об элементах эффективного отдела маркетинга, которая покажет, как найти проблему в команде, как усилить команду новыми людьми и не потерять текущих и как управлять командой и системно расти в результатах.
Как собрать и управлять отделом маркетинга и перестать сливать бюджеты ежедневно?
АЛЕН КОКУМБАЕВ
Что говорят участники наших марафонов:
4 урока - изменят ваш маркетинг
Улучшить текущие результаты в маркетинге и получать, стабильно, столько заявок, сколько вам надо, руками отдела
Перестать сливать бюджеты и жить с мыслью, что завтра-то будет по-другому. По-другому не будет, нужно меняться сейчас!
Перестать откладывать решение проблем в маркетинге на следующий день, неделю, месяц или год, теряя прибыль сейчас
Выделить 1 час в день для участия в марафоне нужно, чтобы:
Создать полноценный отдел маркетинга, о котором
все говорят, но мало кто показывает
Однажды похвалить себя, что выбрали создать сильный отдел маркетинга. И это не где-то «там, у них в больших проектах», а непосредственно у вас
Перестать зависеть от мнения одного маркетолога, которому всегда либо тяжело и сложно, либо некогда, либо просто пофиг на задачи
Сэкономите бюджет на пустых тестах и гипотезах
Что именно поменяется у вас:
Сохраните время на найме людей и будете знать, что делать дальше
Перестанете нервничать от того, что не понимаете, кто и что делает в отделе маркетинга
Появятся зачатки маркетинг-системы, как в больших проектах
Будете системно управлять отделом маркетинга
Поймете, кому, за что и сколько платить в отделе маркетинга и при этом не переплачивать
Как это будет проходить:
4 урока, доступ к которым открывается каждый день
Уроки доступны в течение дня и закрываются в 23:59 по МСК
Мы напомним вам об уроках, чтобы вы не забыли
Темы марафона:
Как управлять отделом маркетинга и перестать сливать бюджеты ежедневно?
После урока вы поймете:
  • как управлять большими командами от 35 таргетологов
  • как ставить и отслеживать задачи
  • как решать трудные ситуации в коллективе
После урока вы поймете:
  • как нанять сильного кандидата и сделать его «хозяином» задачи
  • как нанять первых кандидатов за 5 дней без HR
  • как создать кадровый резерв и больше не страдать от нехватки сотрудников или ухода одного/нескольких маркетологов
Как собрать команду в маркетинге за 60 дней без HR, даже если у вас был негативный опыт?
После урока вы поймете:
  • как контролировать цифры по трафику каждый день и находить «аномалии»
  • как контролить «много подрядчиков» в одном месте, не заходя в их рекламные кабинеты
  • как начать работать сплоченно, выстроив «единое информационное поле» в команде
Как контролировать маркетинг каждый день и избежать трат на убыточные воронки?
После урока вы поймете:
  • какие показатели важны для расчета мотивации в отделе маркетинга
  • какие сотрудники нужны на каждом этапе развития компании
  • как внедрить новую мотивацию, не распугав всю команду
Как выстроить систему мотивации по KPI в отделе маркетинга и не слить 1 млн. рублей за 1 день?
350+ проектов
по автоматизации маркетинга и продаж
Ален Кокумбаев
Объясняю руководителям, как "ориентироваться в темной комнате", не зависеть от мнения одного человека и строить системный маркетинг.
Перформанс-маркетолог
Управленец
Ex-CMO проекта Юниты
EX-TOO проекта Laser Pro
Ex-CEO проекта SalesExpert
25 собранных с нуля команд по маркетингу
Спикер АмоКонф
2500 предпринимателей
ТОП-20 партнер AmoCRM
2009 г
Организатор тренингов для мужчин
2011 г
Директор по маркетингу в проекте по организации бизнес-тренингов
2017 г
CEO в проекте по цифровизации продаж на базе amoCRM
2014 г
CEO в проекте по выстраиванию отделов продаж
2020 г
Директор по маркетингу проекта Юниты
2021г
CEO в проекте по внедрению маркетинг-систем в онлайн-школы
Спикер:
Теперь выбор остается за вами!
Оставить всё как есть, махнуть рукой и когда-то оказаться в ситуации, которую я прожил.
Бросить вызов обстоятельствам, сделать первые шаги и изменить свои результаты в лидах, выручке и команде!
Остальное останется историей, о которой никто не вспомнит
Что выбираете вы?
ИНН 500806453176
ИП Рябичева Т. М.
hi@mfac2.ru
8-905-020-09-90